Catherine Ruys, HR consultant en organisatiecoach

Hoe maak je een doorbraak in een moeizaam proces?

Doorbraken  zijn nodig bij aanslepende moeilijkheden: wanneer je team vooruitgang in de weg staat,  wanneer een veranderingsproces tegen obstakels aanloopt,  of daar waar een sluimerend conflict meermaals opflakkert.
Maar hoe begin je daar aan? DCR Consulting helpt je bij het uittekenen van een doordachte en systemische aanpak. De sleutels die ik daarbij hanteer zijn dialoog en vertrouwen, nieuwe denk kaders aanbieden en cocreatie.  Naast een analyse en advies aan de opdrachtgever ga ik ook met de betrokken groepen aan de slag om de doorbraak te realiseren.