Catherine Ruys, HR consultant en organisatiecoach

De HR-scan: een instrument voor een integraal HR-beleid

Doelstelling

De HR-scan wil de stand van zaken van het huidig personeelsbeleid in kaart brengen, de strategische prioriteiten leggen en het toekomstig personeelsbeleid vormgeven.

Werkwijze

  • het doornemen van startmateriaal op bedrijfsniveau en op niveau van de personeelsdienst
  • kritische kwalitatieve en kwantitatieve beoordeling van de inventaris, inclusief een benchmark van HR kengetallen voor de betreffende sector.

Output

  • uitwerken van optimalisering
  • opmaak van prioritaire actieplannen
  • begeleiding en co√∂rdinatie van de uitvoering van de actieplannen

Inhoud van de scan

  • Instroom

    o personeelsplanning
    o werving
    o selectie
    o arbeidsmarktpositie
    o branding
  • Uitstroom

    o exit prospectie van pensionering
    o spontaan en gedwongen ontslag
  • Doorstroom aspecten individu

    o onthaal
    o functiebeschrijvingen
    o ontwikkeling via vorming, training en opleiding
    o coaching en leidinggeven
    o doorgroei en mobiliteit
    o personeelsadministratie
  • Doorstroom aspecten organisatie:

    o organisatiestructuur
    o remuneratiebeleid
    o interne communicatie
    o competentiemanagement
    o kennismanagement
    o ontwikkelcyclus
    o organisatieontwikkeling
    o arbeidsreglement en personeelsstatuut
    o welzijn en veiligheid
    o institutioneel kader
  • HR op het strategische niveau

    o bijdrage aan de policy en de bedrijfsresultaten
    o dienstverlening van de personeelsdienst aan stakeholders

Doorlooptijd: 4 maanden