Doelstelling
De HR-scan wil de stand van zaken van het huidig personeelsbeleid in kaart brengen, de strategische prioriteiten leggen en het toekomstig personeelsbeleid vormgeven.
Werkwijze
- het doornemen van startmateriaal op bedrijfsniveau en op niveau van de personeelsdienst
- kritische kwalitatieve en kwantitatieve beoordeling van de inventaris, inclusief een benchmark van HR kengetallen voor de betreffende sector.
Output
- uitwerken van optimalisering
- opmaak van prioritaire actieplannen
- begeleiding en coördinatie van de uitvoering van de actieplannen
Inhoud van de scan
”Instroom”
o personeelsplanning
o werving
o selectie
o arbeidsmarktpositie
o branding
”Uitstroom”
o exit prospectie van pensionering
o spontaan en gedwongen ontslag
”Doorstroom aspecten individu”
o onthaal
o functiebeschrijvingen
o ontwikkeling via vorming, training en opleiding
o coaching en leidinggeven
o doorgroei en mobiliteit
o personeelsadministratie
”Doorstroom aspecten organisatie:”
o organisatiestructuur
o remuneratiebeleid
o interne communicatie
o competentiemanagement
o kennismanagement
o ontwikkelcyclus
o organisatieontwikkeling
o arbeidsreglement en personeelsstatuut
o welzijn en veiligheid
o institutioneel kader
”HR op het strategische niveau”
o bijdrage aan de policy en de bedrijfsresultaten
o dienstverlening van de personeelsdienst aan stakeholders
Doorlooptijd: 4 maanden